Prinzipien der Vollständigkeit und Einfachheit
Die Anzahl der ausgewählten Indikatoren sollte so klein wie möglich, präzise und klar sein. Es sollte keine starke Korrelation zwischen Indikatoren geben, und zu viel Einschluss und Abdeckung sollte nicht auftreten. Die Konnotationen von Indikatoren überlappen sich.
Prinzipien der Objektivität und Vergleichbarkeit
Der Auswahlprozess von Indikatoren sollte nicht so stark wie möglich von subjektiven Faktoren beeinflusst werden. Qualitative Indikatoren werden stark von subjektiven Faktoren beeinflusst, die leicht zu kognitiven Verzerrungen führen können. Quantitative Indikatoren sind leicht zu quantifizieren und zu messen, sodass quantitative Indikatoren so weit wie möglich ausgewählt werden sollten.
Rekonfigurierbarkeit und Erweiterbarkeitsprinzipien
Das Bewertungsindexsystem muss sich nicht nur in der Menge, sondern auch in Inhalt ändern. Benutzer können das Indikatorsystem nach unterschiedlichen Anforderungen ändern, hinzufügen oder löschen und die Bewertungsindikatoren gemäß bestimmten Situationen weiter angeben.
Risikominimierungsprinzip
Der Betrieb der Lieferkette besteht bestimmte Risiken, die sorgfältig in Betracht gezogen werden müssen, um das Gesamtbetriebrisiko der Lieferkette so weit wie möglich zu vermeiden oder zu verringern.
Die Verletzung der oben genannten Prinzipien wirkt sich stark auf die Effizienz der Lieferkette aus. Durch Verstoß gegen das Prinzip der Kernkompetenz und die Gesamtkosten wird es schwierig, die Anforderungen der "externen Wirtschaft" der Lieferkette zu erfüllen. Verstöße gegen die Agilitätsprinzipien werden nicht sicherstellen, dass die marktwirtschaftliche Chancen schnell reagieren, während das Ignorieren des Risikominimierungsprinzips den Betrieb der Lieferkette behindert. stellt eine große Gefahr dar. Bei der Auswahl eines Lieferanten müssen die obigen vier Grundprinzipien daher vollständig und ernsthaft berücksichtigt werden.
Erstellen Sie ein Evaluierungsindexsystem für Helmhersteller
Aufgrund vieler Einflussfaktoren ist die Bewertung und Auswahl der Lieferanten komplizierter. Entsprechend den drei Hauptfaktoren, gefolgt vom Lieferantenbewertungsindexsystem, wählen Sie Indikatoren aus, die für die Bewertung und Auswahl leicht zu messen und zu sammeln sind.
Durch die Einrichtung eines Benchmark -Helmherstellers legt das Unternehmen ein Beispiel für andere Hersteller von Fahrradhelm und hilft Lieferanten, ihre Leistung zu verbessern. Um einen Benchmark -Lieferanten einzurichten, müssen wir zunächst den Hauptleistungswert eines guten Lieferanten messen und diese Informationen anschließend jedem Lieferanten zur Verfügung stellen, damit andere Lieferanten ihre eigenen Lücken finden, ihre Verwaltungsniveau organisieren und verbessern können.
