Prinsip kesempurnaan dan kesederhanaan
Bilangan petunjuk yang dipilih mestilah sekecil mungkin, ringkas dan jelas, tidak ada korelasi yang kuat antara petunjuk, dan kemasukan maklumat dan liputan yang terlalu banyak tidak sepatutnya muncul. Konotasi petunjuk bertindih.
Prinsip objektiviti dan perbandingan
Proses pemilihan petunjuk tidak boleh dipengaruhi oleh faktor subjektif sebanyak mungkin. Petunjuk kualitatif sangat dipengaruhi oleh faktor subjektif, yang boleh dengan mudah membawa kepada kecenderungan kognitif. Petunjuk kuantitatif mudah dikira dan diukur, jadi petunjuk kuantitatif harus dipilih sebanyak mungkin.
Prinsip Konfigurasi dan Kelanjutan Prinsip
Sistem indeks penilaian bukan sahaja boleh berubah dalam kuantiti, tetapi juga dalam kandungan. Pengguna boleh mengubah suai, menambah atau memadam sistem penunjuk mengikut keperluan yang berbeza, dan selanjutnya menentukan petunjuk penilaian mengikut situasi tertentu.
Prinsip pengurangan risiko
Terdapat risiko tertentu dalam operasi rantaian bekalan, yang mesti dipertimbangkan dengan teliti untuk mengelakkan atau mengurangkan risiko operasi keseluruhan rantaian bekalan sebanyak mungkin.
Pelanggaran prinsip -prinsip di atas akan sangat mempengaruhi kecekapan rantaian bekalan. Melanggar prinsip kecekapan teras dan jumlah kos akan menjadikannya sukar untuk memenuhi keperluan "ekonomi luaran" rantaian bekalan. Pelanggaran prinsip ketangkasan akan gagal memastikan tindak balas yang cepat terhadap peluang pasaran, sambil mengabaikan prinsip pengurangan risiko akan menghalang operasi rantaian bekalan. menimbulkan bahaya besar. Oleh itu, apabila memilih pembekal, empat prinsip asas di atas mesti dipertimbangkan sepenuhnya dan serius.
Mewujudkan Sistem Indeks Penilaian untuk Pengilang Helmet
Oleh kerana banyak faktor yang mempengaruhi, penilaian dan pemilihan pembekal lebih rumit. Menurut tiga faktor utama yang diikuti oleh sistem Indeks Penilaian Pembekal, pilih petunjuk yang mudah untuk mengukur dan mengumpul data untuk penilaian dan pemilihan.
Dengan menubuhkan pengeluar topi keledar penanda aras, syarikat itu menetapkan contoh untuk pengeluar topi keledar basikal yang lain dan membantu pembekal meningkatkan prestasi mereka. Untuk menubuhkan pembekal penanda aras, kita mesti terlebih dahulu mengukur nilai prestasi utama pembekal yang baik, dan kemudian memberikan maklumat ini kepada setiap pembekal supaya pembekal lain dapat mencari jurang mereka sendiri, mengatur dan meningkatkan tahap pengurusan mereka.
