หลักการของความสมบูรณ์และความเรียบง่าย
จำนวนตัวบ่งชี้ที่เลือกควรมีขนาดเล็กที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้กระชับและชัดเจนไม่ควรมีความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างตัวบ่งชี้และการรวมข้อมูลมากเกินไปและความครอบคลุมไม่ควรปรากฏขึ้น ความหมายแฝงของตัวชี้วัดซ้อนทับกัน
หลักการของความเป็นกลางและการเปรียบเทียบ
กระบวนการเลือกตัวชี้วัดไม่ควรได้รับผลกระทบจากปัจจัยส่วนตัวให้มากที่สุด ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพได้รับผลกระทบอย่างมากจากปัจจัยส่วนตัวซึ่งสามารถนำไปสู่อคติทางปัญญาได้อย่างง่ายดาย ตัวชี้วัดเชิงปริมาณนั้นง่ายต่อการวัดและวัดดังนั้นควรเลือกตัวชี้วัดเชิงปริมาณให้มากที่สุด
การกำหนดค่าใหม่และหลักการขยายความสามารถ
ระบบดัชนีการประเมินจะต้องไม่เพียง แต่เปลี่ยนแปลงปริมาณเท่านั้น แต่ยังอยู่ในเนื้อหา ผู้ใช้สามารถแก้ไขเพิ่มหรือลบระบบตัวบ่งชี้ตามความต้องการที่แตกต่างกันและระบุตัวชี้วัดการประเมินเพิ่มเติมตามสถานการณ์เฉพาะ
หลักการลดความเสี่ยง
มีความเสี่ยงบางอย่างในการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทานซึ่งจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างรอบคอบเพื่อหลีกเลี่ยงหรือลดความเสี่ยงในการดำเนินงานโดยรวมของห่วงโซ่อุปทานให้มากที่สุด
การละเมิดหลักการข้างต้นจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน การละเมิดหลักการของความสามารถหลักและค่าใช้จ่ายทั้งหมดจะทำให้ยากที่จะตอบสนองความต้องการของ "เศรษฐกิจภายนอก" ของห่วงโซ่อุปทาน การละเมิดหลักการของความคล่องตัวจะล้มเหลวในการตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อโอกาสทางการตลาดในขณะที่เพิกเฉยต่อหลักการของการลดความเสี่ยงจะขัดขวางการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทาน ก่อให้เกิดอันตรายอย่างมาก ดังนั้นเมื่อเลือกซัพพลายเออร์หลักการพื้นฐานสี่ประการข้างต้นจะต้องได้รับการพิจารณาอย่างเต็มที่และจริงจัง
สร้างระบบดัชนีการประเมินผลสำหรับผู้ผลิตหมวกกันน็อก
เนื่องจากปัจจัยที่มีอิทธิพลหลายประการการประเมินและการเลือกซัพพลายเออร์จึงซับซ้อนกว่า ตามปัจจัยสำคัญสามประการตามมาด้วยระบบดัชนีการประเมินซัพพลายเออร์ตัวบ่งชี้ที่เลือกซึ่งง่ายต่อการวัดและรวบรวมข้อมูลสำหรับการประเมินและการเลือก
ด้วยการตั้งค่าผู้ผลิตหมวกกันน็อกมาตรฐาน บริษัท ได้กำหนดตัวอย่างสำหรับผู้ผลิตหมวกกันน็อกจักรยานรายอื่นและช่วยให้ซัพพลายเออร์ปรับปรุงประสิทธิภาพของพวกเขา ในการสร้างซัพพลายเออร์มาตรฐานเราต้องวัดค่าประสิทธิภาพหลักของซัพพลายเออร์ที่ดีก่อนจากนั้นให้ข้อมูลนี้แก่ซัพพลายเออร์แต่ละรายเพื่อให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถหาช่องว่างของตนเองจัดระเบียบและปรับปรุงระดับการจัดการของพวกเขา
